DEMONSTRATION
サンプラス紹介実演デモ
サンプラス紹介の実演デモをご紹介します。
工場見学も随時承っておりますので、ご興味を持たれた方はお気軽にご相談ください。
まずは
ここから!
DX化の秘訣
お教えします
お手軽な管理システムと
DX化導入のノウハウ
DEMO-3
- ①GYOI(ギョイ)…工程内簡単完結管理システム
- ②見えまっせ(ミエマッセ)…案件別工程進捗管理システム
※完全版をご視聴いただくにはユーザー登録が必要になります。
SPECIAL DEMO
DX化に向けて何から手を付けていいか分からない経営者・現場管理者の皆様へ、三幸電機サンプラス部のスタッフが現場の経験をもとにDX化推進の秘訣をお話しします。
※完全版をご視聴いただくにはユーザー登録が必要になります。
より高度な管理を実現するシステム群、かゆいところに手が届く便利なシステム群を実演デモ!
DEMO-1
- ①HIMESAMA(ヒメサマ)…生産進捗管理システム
- ②NG SYSTEM(エヌジーシステム)…工程内不良管理システム
- ③告口さん(ツゲグチサン)…異常データ監視警告システム
- ④KEIKAKU(ケイカク)…生産計画自動差立システム
- ⑤TYAKAN(チャッカン)…工程別生産進捗管理システム
DEMO-2
- ①sino・P(シノピー)…出荷管理システム
- ②CI(シーアイ)…簡単管理者呼出システム
- ③お任せあれ(オマカセアレ)…不具合再発防止システム
- ④SITUKEMASU(シツケマス)…日常点検管理システム
現場うまれ+現場そだち+現場のためのスマートツール群
- はじめてでも
カンタン導入 - 現場目線の
ユーザビリティ - 必要な機能だけ
選べて低価格
生産性向上ペーパーレス品質向上
システム開発会社主導ではなく、我々製造業の現場のスタッフたちが
試行錯誤を重ねて考案・開発をしたシステムです。
現場目線の使いやすさはもちろん、PLCとの連携いらずで、
必要な部分だけを導入・切り売りできるので低価格で導入が可能です。
Dr.サンプラスにお任せあれ
製造現場のお困りごと
解決します!!
-
CASE01
工程の進捗管理を
まとめてできないHIMESAMAで解決 -
CASE02
生産の進捗把握に
時間がかかるTYAKANで解決 -
CASE03
材料の期限管理が
できていないBONDOで解決 -
CASE04
部品供給ミス
漏れが多いMIZKIKUNで解決 -
CASE05
始業点検のミス
現場が片付かないSITUKEMASUで解決 -
CASE06
不良情報を
リアルタイムで知りたいNG SYSTEMで解決 -
CASE07
作業時間の
集計ができないミノベサンで解決 -
CASE08
頻繁に計画の
変更があるsino・Pで解決 -
CASE09
トラブルの解消に
時間がかかるCIで解決 -
CASE10
各工程での作業計画を
自動で立てたいKEIKAKUで解決 -
CASE11
生産付帯情報が
伝わらないお任せあれ!で解決 -
CASE12
入力ミス・異常データ発生で管理システムが信頼できない
告口さんで解決 -
CASE13
作業指示書を正しく準備するのはたいへんだ
ENOKOで解決 -
CASE14
毎日の生産日報の書き込み、入力が大変
ミノベサンモドキで解決 -
CASE15
不良品の処置、過程も結果も管理しないと
追跡で解決 -
CASE16
設備別の生産進捗を
管理したいKHAANで解決 -
CASE17
工程内の生産指示・
進捗を管理したいGYOIで解決 -
CASE18
受注案件別で生産進捗を
タイムリーに把握したい見えまっせで解決 -
CASE19
出荷(最終)検査、向先ごとに
検査内容、保証帳票が
違って大変だKENSANで解決 -
CASE20
期毎の人事評価、考課表
等の作成は作業時間が
膨大になって大変だ上司太郎・部下次郎で解決 -
CASE21
多台持ち、ひとつの案件を
多工程で追っかけ生産、
覚えてられないJETで解決 -
CASE22
標準化できていても、
標準の教育を確実に
全員に行えていない初めてですよで解決 -
CASE23
教育カリキュラム、試験、
評価、認定、台帳管理が
煩わしい学び舎で解決 -
CASE24
仕掛品が工程間に
たくさんたまってくる、
在庫は減らしたいのにTAIRYUで解決
経営者の皆様!めんどうなことは全部
相談員の私が引き受けます!!
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PROBLEM1生産活動の中から生まれてくるデータをどのように蓄積させるか...
タブレットを導入するだけ。PLCとの連携不要。
設備の改造もいらないのですぐに導入可能 -
PROBLEM2蓄積した生産現場からのデータをどのように活用すればいいか...
IoT化、見える化することで、目標が明確化
経営に直結させた収益改善の推進 -
PROBLEM3どのように具体的にシステム化を進めていけばいいのか...
現状業務の整理をし、システム導入前と導入後を比較する事で導入後の予想効果を算出
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PROBLEM4IoT化=システム導入、システム仕様をどのように
要件定義すればいいか...サンプラスお困りごと相談員が皆様の現場に伺い現場にあった要件定義をご提案します
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PROBLEM5社内にIoT化をどのように浸透させればいいか
使いやすいタブレット画面なので作業者に一度使ってもらえればすぐに浸透します
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